بهگزارش پایگاه خبری تحلیلی آوای لطیف :در آستانه انتخابات شورای هفتم ،شورای ششم رشت با چالشهای جدی در مدیریت شهری و اجرای پروژههای عمرانی مواجه بوده که نارضایتیهای زیادی رو در بین شهروندان ایجاد کرده است. مهندس حسن هادیزاده، کارشناس ارشد مدیریت شهری، با نگاهی دقیق به این دوره، چندین مورد از ضعفهای اصلی رو برجسته کرده که میتونیم به صورت خلاصه بهشون بپردازیم.
مشکلات اجرایی و برنامهریزی
پلهای غیرهمسطح: اجرای پنج پل غیرهمسطح با هزینههای بالا، در حالی که سهتا از اونها خارج از قانون طرح جامع حملونقل مصوب وزارت کشور بوده است.
عدم بهروزرسانی طرح جامع:
طرح جامع حملونقل رشت تا به امروز بهروز نشده و این موضوع باعث سردرگمی در برنامهریزیهای آینده شده است
عدم رعایت کامل تفکیک از مبدا: این سیاست مهم که میتونه حجم زباله رو کاهش بده، نادیده گرفته شده است
عدم نظارت بر راهبرد پنجساله: نظارت کافی بر اجرای طرح راهبرد پنجساله صورت نگرفته و پروژهها با کندی پیش رفته است.
فرهنگسازی ضعیف: تلاش کافی برای تشویق مردم به استفاده از حملونقل عمومی انجام نشده و فرهنگسازی در این زمینه بسیار کم بوده است.
چالشهای زیرساختی و خدمات شهری
مسیرهای دوچرخه:ده کیلومتر مسیر دوچرخه که مصوب شده بود، اجرا نشده و این موضوع باعث نارضایتی دوچرخهسواران شده است
– فضای سبز: پیگیری افزایش سرانه فضای سبز رشت متوقف شده و این موضوع تأثیر منفی بر کیفیت زندگی شهروندان داشته است
آسفالت معابر: اجرای صحیح آسفالت در معابر اصلی و فرعی انجام نشده و چالههای زیاد در خیابانها نارضایتی زیادی ایجاد کرده است.
میدان فرزانه: بازگشایی بهموقع بهرهبرداری از میدان فرزانه به دیلمان انجام نشده و تقاطع غیرهمسطح این میدان که در شورای پنجم تایید شده بود، توسط شورای ششم بایگانی شده است
پارک حاشیهای: قرارداد سرمایهگذاری پارک حاشیهای که در شورای پنجم آغاز شده بود، با آمدن شورای ششم تعطیل شده است.
مسائل مدیریتی و نیروی انسانی
انتقال نیروهای مازاد: شورای ششم در انتقال نیروهای مازاد از سازمانها و وزارتخانههای دیگر به شهرداری رشت تایید کرده که این موضوع میتونه باعث چالشهای فراوانی در بهرهبرداری صحیح از پرسنل شهرداری توسط شهردار بعدی گردد .
این موارد نشان میدهد که شورای ششم در بسیاری از زمینههای کلیدی مدیریت شهری رشت نتوانسته به اهداف مورد انتظار دست پیدا کند.
تبعات تصمیمات مالی و غفلتهای شهری
در ادامه بررسیهای انجامشده است دو مورد بسیار حساس و تأثیرگذار دیگر از سوی کارشناسان برجسته شده که مستقیماً بر رفاه شهروندان تأثیر گذاشته است. این موارد نشاندهنده فاصله عمیق بین تصمیمات اتخاذشده و منافع عمومی است.
تبعات اقتصادی و اجتماعی تصمیمات
تخفیف ۶۵ درصدی به ساختمان آدینه: این تصمیم که به نفع کمتر از هزار نفر بود، به ضرر حدود ۸۰۰ هزار شهروند رشتی تمام شد.
هزینه سنگین برای شهروندان: تخمین زده میشود که این تصمیم حدود ۷۰۰ میلیارد تومان از درآمد شهرداری کاسته و باعث عدم اجرای بسیاری از پروژه های شهری شده است .
تأثیر بر عدالت اجتماعی: چنین تخفیفهایی معمولاً باعث نارضایتی گسترده و احساس بیعدالتی در میان مردم میشود.
اولویتبندی نادرست: به نظر میرسد منافع گروهی کوچک بر منافع عمومی ترجیح داده شده است.
تأثیر بر بودجه شهری: این هزینههای سنگین میتواند بودجهای را که قرار بود برای پروژههای عمومی استفاده شود، کاهش دهد.
غفلت از الزامات شهرهای بزرگ
رها کردن موضوعات مهم: بسیاری از مسائل حیاتی که برای شهرهای بزرگ ضروری است، توسط شورای ششم نادیده گرفته شد.
عدم تطابق با استانداردها: رشت به عنوان یک کلانشهر نیازمند مدیریت پیشرفتهتری است که در این دوره محقق نشد.
تأثیر بر توسعه پایدار: غفلت از این الزامات میتواند توسعه پایدار شهر را با چالشهای جدی مواجه کند.
نیاز به بازنگری: این موارد نشان میدهد که نیاز به بازنگری در اولویتهای مدیریتی وجود دارد.
اهمیت مشارکت مردمی: در شهرهای بزرگ، مشارکت مردمی و توجه به نیازهای عمومی باید در اولویت باشد.
این موارد نشان میدهد که علاوه بر مشکلات اجرایی، تصمیمات مالی و غفلت از الزامات شهری نیز از نقاط ضعف بزرگ این دوره بوده است.
